近日，賀州城投集團黨委書記、董事長黃俊到富泉供水公司、正源水務公司、資產管理公司、正贏實業公司開展調研指導工作，深入了解子公司工作推進情況，協調解決工作遇到的困難和問題。黃俊充分肯定了各子公司上半年各項工作，并對下一步工作提出了具體的要求。
在富泉公司調研時，黃俊指出，富泉公司經營業務雖然不多，但是參與賀州通號公司、賀州北控公司經營管理，責任重大。富泉公司要找準企業發展定位，積極謀劃經營工作，全力推進公司規劃的包裝飲用水、直飲水項目，盤活好現有資產，確保資產保值增值，進一步提高公司經營收入。
在正源水務公司調研時，黃俊強調，要抓好隊伍建設、項目建設、黨風廉政建設，打造堅強有力的領導班子、干部隊伍，嚴格落實安全生產責任，有計劃地逐步解決生產經營、項目建設推進中存在的突出問題，持續抓好督導檢查、跟蹤落實和整改提升，推動各項工作取得新的突破。
在正贏實業公司調研時，黃俊強調，正贏實業公司工作重點在建項目建設，要想方設法擴融資、化債務、保進度，通過棚改項目撬動江南城市更新項目建設，打造江南片區城市新名片。要持續抓好經營業務拓展，理清棚改項目剩余房源銷售、商業地產、產業園區招商建設等方面的經營發展思路，搶占商機，開拓市場，進一步提升公司競爭力。
在資產管理公司調研時，黃俊強調，資產管理公司要聚焦主責主業，理清工作思路，加強資產整合和投融資管理，以國企改革三年攻堅行動為契機，加快推進國企混改工作，充分學習和借鑒民營企業的市場經營管理經驗，利用民營企業的先進技術，提高企業市場化經營水平，不斷增強國有經濟競爭力、創新力、控制力和影響力。
集團領導柳國忠、陳遠友，集團行政辦負責人陪同調研。